CMMI
El CMMI es un modelo de referencia para la calidad en los procesos de desarrollo y mantenimiento de software, que incrementa la satisfacción de las necesidades de los usuarios internos del sistema (trabajadores), permitiendo la elaboración de productos de calidad, dentro del tiempo y costos previstos.El objetivo:
CMMI tiene como objetivo el mejoramiento continuo de la calidad de los procesos y productos de una organización y provee una guía para este mejoramiento continuo estableciendo niveles de madurez: incompleto, ejecutado, gestionado, definitivo, cuantitativamente gestionado, optimizado.
CMMI es mejorar la usabilidad de modelos de madurez integrando varios modelos diferentes en un solo marco.
Niveles de capacidad de los procesos (representación continua)
Los 6 niveles definidos en CMMI para medir la capacidad de los procesos son:
•Incompleto: El proceso no se realiza, o no se consiguen sus objetivos.
•Ejecutado: El proceso se ejecuta y se logra su objetivo.
•Gestionado: Además de ejecutarse, el proceso se planifica, se revisa y se evalúa para comprobar que cumple los requisitos.
•Definido: Además de ser un proceso gestionado que se ajusta a la política de procesos que existe en la organización, alineada con las directivas de la empresa.
•Cuantitativamente gestionado: Además de ser un proceso definido se controla utilizando técnicas cuantitativas.
•Optimizando: Además de ser un proceso cuantitativamente gestionado, de forma sistemática se revisa y modifica o cambia para adaptarlo a los objetivos del negocio. Mejora continua.
CMMI tiene como objetivo el mejoramiento continuo de la calidad de los procesos y productos de una organización y provee una guía para este mejoramiento continuo estableciendo niveles de madurez: incompleto, ejecutado, gestionado, definitivo, cuantitativamente gestionado, optimizado.
CMMI es mejorar la usabilidad de modelos de madurez integrando varios modelos diferentes en un solo marco.
Niveles de capacidad de los procesos (representación continua)
Los 6 niveles definidos en CMMI para medir la capacidad de los procesos son:
•Incompleto: El proceso no se realiza, o no se consiguen sus objetivos.•Ejecutado: El proceso se ejecuta y se logra su objetivo.
•Gestionado: Además de ejecutarse, el proceso se planifica, se revisa y se evalúa para comprobar que cumple los requisitos.
•Definido: Además de ser un proceso gestionado que se ajusta a la política de procesos que existe en la organización, alineada con las directivas de la empresa.
•Cuantitativamente gestionado: Además de ser un proceso definido se controla utilizando técnicas cuantitativas.
•Optimizando: Además de ser un proceso cuantitativamente gestionado, de forma sistemática se revisa y modifica o cambia para adaptarlo a los objetivos del negocio. Mejora continua.
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